Cuando hablamos del modelo de negocio de una empresa, estamos definiendo el qué, el cómo y el a quién, de una empresa, o dicho de otra forma: cómo una empresa va a invertir su dinero, cómo se va a llegar al cliente, qué es lo que hace único al negocio en sí (propuesta de valor), cuál es la estructura de costes, etc. Definirlo con claridad, y no tener dudas en ese aspecto, es esencial para después poder tomar decisiones de negocio (canales de venta, presencia online, público objetivo, estrategia de comunicación…)
En este taller de 4 horas se hablará de las estrategias para generar y validar hipótesis de nuevos modelos de negocio, así como la revisión de los modelos actuales que puede que ya no sean rentables o que necesiten una optimización para plantear un crecimiento mayor a corto, medio y largo plazo.
Tendrá lugar el 21 y 23 de marzo de 2023 de 10:00 a 12:00 horas en modalidad online. Está dirigido a empresas o emprendedores.
El taller estará impartido por Eva Seguido, Ingeniera industrial especializada en reingeniería y mejora de procesos. Durante los últimos 6 años desarrolla su labor profesional como mentora y consultora de proyectos de emprendimiento y transformación digital de PYMES.
Objetivos:
Dar a conocer a los alumnos estrategias para generar y validar hipótesis de nuevos modelos de negocio. Utilizar el Bussiness Model Canvas como herramienta de apoyo para ello. Conocer tendencias actuales en cuanto a nuevos modelos de negocio.
Contenidos:
- Análisis del modelo de negocio actual.
- Nuevos modelos de negocio.
- Transformación del modelo de negocio basada en lienzos.
- Generación y validación de hipótesis.
Para más información: Taller Revisión y optimización del modelo de negocio: Cámara de Comercio e Industria de Ciudad Real (camaracr.org)
