El director provincial de Bienestar Social, Gregorio Gómez, que hoy mantenía una reunión con los profesionales del equipo de Servicios Sociales de Atención Primaria del área supramunicipal de Novés, señalaba que esta colaboración técnica y financiera mantenida por el Gobierno regional con los ayuntamientos para el mantenimiento de la red de Servicios Sociales de Atención Primaria en la provincia “es imprescindible si queremos detectar y atender de forma eficaz a las personas que viven con dificultades y necesitan ayuda y una atención social, porque los ayuntamientos son la administración que mejor puede realizar este trabajo por su proximidad y conocimiento directo de los problemas de sus vecinos y vecinas”.
La Consejería de Bienestar Social mantiene suscritos un total de 52 convenios con entidades locales, que dan cobertura a la totalidad de municipios toledanos, y la red de 285 profesionales que trabaja en la prestación de los Servicios Sociales de Atención Primaria municipales de la provincia de Toledo está formada por 164 trabajadores sociales, 5 psicólogos, 68 educadores sociales, 3 coordinadores y 45 auxiliares administrativos, dedicados todos ellos a la atención de la población más vulnerable en las distintas localidades.
El Gobierno regional destina este año un total de 10.426.894 euros –un 7,7 por ciento más que en 2017- a mantener y cubrir los gastos de toda la red de profesionales que trabajan en la prestación de los Servicios Sociales de Atención Primaria municipales de la provincia de Toledo y que supone una plantilla global de 285 profesionales, entre trabajadores sociales, psicólogos, educadores sociales, coordinadores y auxiliares administrativos, dedicados todos ellos a la atención de la población más vulnerable en las distintas localidades de toda la provincia.
Para el mantenimiento de esta red profesional de Servicios Sociales, la Consejería de Bienestar Social mantiene suscritos un total de 52 convenios con entidades locales, que dan cobertura a la totalidad de municipios toledanos, bien a través de planes concertados con los ayuntamientos de mayor población o mediante la firma de convenios supramunicipales que agrupan a varias localidades de las áreas de servicios sociales.
Estos servicios de Atención Primaria municipales atienden las necesidades sociales básicas de las personas más vulnerables y de aquellas que necesitan ayuda o acceso a los servicios profesionales de atención social o sociosanitaria, según ha explicado Gregorio Gómez, director provincial de Bienestar Social, que esta mañana mantenía una reunión de coordinación con los profesionales del equipo de Servicios Sociales de Atención Primaria del área supramunicipal de la localidad de Novés.
Gregorio Gómez, añadía que esta colaboración técnica y financiera suscrita por el Gobierno regional con los ayuntamientos para el mantenimiento de la red de Servicios Sociales de Atención Primaria en la provincia “es imprescindible si queremos detectar y atender de forma eficaz a las personas que viven con dificultades y necesitan ayuda y una atención social, porque los ayuntamientos son la administración que mejor puede realizar este trabajo por su proximidad y conocimiento directo de los problemas de sus vecinos y vecinas”.
De los 52 convenios que mantiene la Consejería de Bienestar Social para el desarrollo de estos servicios sociales en la provincia, 15 son de carácter supramunicipal y abarcan las áreas de Novés, Ajofrín, Belvis de la Jara, Borox, Cabañas de la Sagra, Calera y Chozas, Cebolla, La Guardia, Lominchar, Pepino, Polán, San Pablo de los Montes, Valmojado, Villarrubia de Santiago y San Bartolomé de las Abiertas.
El resto corresponde a un total de 37 planes concertados suscritos con los ayuntamientos de: Añover del Tajo, Bargas, Camarena, Camuñas, Urda, Carranque, Consuegra, Corral de Almaguer, Esquivias, Fuensalida, Illescas, Madridejos, Méntrida, Miguel Esteban, Mocejón, Mora, Navahermosa, Noblejas, Numancia, Ocaña, Olías del Rey, La Puebla de Almoradiel, La Puebla de Montalbán, Quintanar de la Orden, Santa Cruz de la Zarza, Seseña, Sonseca, Talavera de la Reina, El Toboso, Quero, Toledo, Torrijos, La Villa de Don Fadrique, Villacañas, Villafranca de los Caballeros, Villanueva de Alcardete, Los Yébenes, Yepes y Yuncos.
Entre el total de los 285 profesionales, que compone la plantilla de todos estos Servicios Sociales de Atención Primaria en la provincia y que están contratados por los distintos ayuntamientos con la financiación del Gobierno regional, se encuentran 164 trabajadores sociales, 68 educadores sociales, 5 psicólogos, 3 coordinadores y 45 auxiliares administrativos.
El equipo de Servicios Sociales del área supramunicipal de Novés
El equipo de Servicios Sociales de Atención Primaria del área supramunicipal de Novés, la cual incluye las zonas de servicios sociales de Almorox, Escalona, Gerindote, Novés y Santa Olalla, cuenta con un total de 12 profesionales y de ellos, cinco son trabajadores sociales, uno de zona, un trabajador social de área, dos trabajadores sociales de programas, dos educadores sociales del programa de familia y un educador social para el programa de inclusión social.
Durante la reunión de coordinación que hoy ha mantenido el director provincial de Bienestar Social con este equipo de profesionales se ha realizado un análisis de las nuevas necesidades sociales y un seguimiento de los programas de intervención que se están llevando a cabo, así como del funcionamiento de los servicios de ayuda a domicilio y de los proyectos de inserción social, dentro del nuevo marco de concertación de los servicios sociales que se está desarrollando en la región.
Igualmente, también han abordado, entre otros asuntos, el proyecto de formación que se está realizando en este área de Novés, en colaboración con la Universidad de Castilla-La Mancha, sobre ‘La prevención y la atención integral ante situaciones de vulnerabilidad y/o exclusión social’, cuyos objetivos son definir una metodología de trabajo para detectar y prevenir las situaciones de exclusión social; aplicar criterios de valoración de situaciones de vulnerabilidad o riesgo de exclusión social; y mejorar el impacto positivo de la intervención social realizada por los equipos de servicios sociales.