Durante la visita de la directora provincial de Bienestar Social, Antonia Coloma y el jefe de servicio de Menores y Familias, José Ricardo Navarro para hacer balance de este servicio
Entre las entidades que han suscrito acuerdos de colaboración se encuentran la Fundación Atenea, -a través del Proyecto Proteo-; Mensajeros de la Paz con atención psicológica; las Federaciones castellano-manchega de Fútbol y Natación; la Fundación Real Madrid de Baloncesto; y la Empresa “RqR”, esta última para la realización de prácticas profesionales no laborales
Este CRMJ cuenta con la creación del Centro de Atención Educativa integrado por seis profesionales y una planificación con enseñanza individualizada, adaptaciones realizadas por niveles y capacidades, y atención a la diversidad.
El Proyecto de Mejora de la Empleabilidad de los Menores en Conflicto, y que cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Albacete “pretende conseguir la integración sociolaboral a través de la adquisición de habilidades sociales, laborales y personales, junto al trabajo de valores y hábitos saludables”.
El Gobierno de Castilla-La Mancha está apostando en la presente Legislatura por el Centro Regional de Menores y Jóvenes “Albaidel”, a través de diferentes líneas de colaboración desarrolladas por las Consejerías de Bienestar Social; Educación, Cultura y Deporte; y Economía, Empresas y Empleo.
Así este Centro autonómico de internamiento de medidas judiciales, de titularidad pública, situado en la ciudad de Albacete, está implementando programas, y aumentando la colaboración con otras administraciones para conseguir sus objetivos de reinserción y de recuperación personal.
Actualmente, entre las entidades que han suscrito acuerdos de colaboración con “Albaidel” se encuentran la Fundación Atenea, a través del Proyecto Proteo, para realizar actividades de ocio creativo y productivo durante los fines de semana; Mensajeros de la Paz con atención psicológica (dos psicólogos) y una orientadora laboral; la Federación castellano-manchega de Fútbol con un monitor deportivo 4 horas diarias; la Federación de Castilla-La Mancha de Natación, durante los meses de verano; la Fundación Real Madrid de Baloncesto con una 1 hora/semana; y la Empresa “RqR”, para la realización de prácticas profesionales no laborales.
Así lo han puesto de manifiesto la directora provincial de Bienestar Social, Antonia Coloma y el jefe de servicio de Menores y Familia, José Ricardo Navarro, durante la visita al CRMJ “Albaidel”, entre cuyas funciones se encuentra la ejecución de las medidas privativas de libertad en régimen cerrado, semiabierto y cautelar, para los menores y jóvenes al amparo de la Ley Orgánica 5/2000, de 12 de enero, reguladora de la responsabilidad penal.
Centro de Atención Educativa y Proyecto de Mejora de la Empleabilidad
Antonia Coloma, directora provincial de Bienestar Social, ha destacado entre los avances en “Albaidel”, la creación del Centro de Atención Educativa integrado por seis profesionales que atienden a la totalidad de los menores desde “la atención a la diversidad, la enseñanza individualizada y las adaptaciones realizadas por niveles y capacidades”.
En esta planificación de la actividad educativa se consideran las motivaciones e intereses, situaciones sociales, culturales, lingüísticas, ritmos, estilos de aprendizaje, etc…
La directora provincial de Bienestar Social también ha resaltado el Proyecto de Mejora de la Empleabilidad de los Menores en Conflicto, gracias a la colaboración de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, y el Ayuntamiento de Albacete para la puesta en marcha de este programa que “pretende conseguir la integración socio laboral de estos jóvenes a través de la adquisición de habilidades sociales, laborales y personales, junto al trabajo de valores y hábitos saludables”.
Esta formación se adquiere, ha recordado Coloma, a través de la realización de dos talleres en las especialidades de Jardinería y de Mantenimiento de Edificios, con formación homologada y certificada por la Junta de Comunidades.
Además, la representante de la Consejería de Bienestar Social también ha recordado entre las grandes novedades se encuentra la implantación en el 2016 y consolidación, en este año 2017, de la ampliación del servicio de vigilancia, recuperando efectivos personales.
“Sinergias positivas”
“Más programas, más intervención y participación con los jóvenes, todo integrado en un Proyecto de Centro, que se implantó a partir del abril del 2016, estableciendo y creando una estructura de trabajo totalmente diferente a la que se venía aplicando hasta la fecha”, ha afirmado Coloma.
Por último, Coloma ha subrayado que el trabajo realizado ha tenido como resultado “una sinergia positiva”, tanto a nivel de investigación como de intervención, “comprobando como la entrada de los menores y/o jóvenes al centro permite una mejora sustancial en lo que son sus factores de riesgo, especialmente en aquellos dinámicos y susceptibles de cambio”.