A Campos de Calatrava

La Junta Directiva de la Asociación para el Desarrollo del Campo de Calatrava se reunió para debatir sobre el Plan de Acción de este año y la aprobación de diferentes partidas económicas

La propuesta del Plan de Acción para  2021 de la Asociación para el Desarrollo (AD) del Campo de Calatrava fue el punto principal de la última reunión de su Junta Directiva, celebrada a través de videoconferencia, y conducida por Gema García Ríos, presidenta del grupo de desarrollo rural y alcaldesa de Calzada, quien, además de tener unas palabras en recuerdo de Plácido Nuñez, miembro de esta Junta Directiva recientemente fallecido, recordó que esta semana hubiera dado comienzo en circunstancias normales la Pasión Calatrava que, este año al igual que el pasado, no podrá celebrarse a causa de la pandemia.

La propuesta del Plan de Acción aprobada se divide en varias líneas estratégicas: Calatrava Sabor, Calatrava Ordinum, Calatrava Vulcano, Campus Calatrava y Comunica Calatrava.

Sobre Calatrava Sabor la presidenta informó de la continuidad del proyecto de valorización de la DOP Vinos del Campo de Calatrava que está llevando a cabo la Asociación para Promoción del vino del Campo de Calatrava y del estudio realizado en colaboración con la UCLM, próximo a finalizar

Se refirió también a que es un “momento único” para apostar por los productores y productores del territorio. Para ello se estudia incorporarse a la Convocatoria de apoyo de los Circuitos Cortos de Comercialización aprobada por la JCCM, apostando por crear espacios de comercialización directos en un radio de 75 Kms desde el lugar de producción.

Sobre este tema, García Ríos explicó que se está trabajando, a través de la inestimable colaboración de CEPAIM, para formar mujeres del territorio que puedan incorporarse a las tareas de promoción y comercialización de los productos agroalimentarios del Campo de Calatrava. Igualmente, insistió en que los ayuntamientos tienen que liderar esta acción con productores y restauradores para dar un impulso cualitativo.

En Calatrava Ordinum, se va a intentar recuperar el proyecto de Cooperación Territoria Ordinum Una Ruta para revalorizar las manifestaciones históricas y patrimoniales que relacionan varios territorios de Castilla-La Mancha con las Órdenes Militares, un proyecto que se paró por la pandemia. Esta Ruta comprendería, entre otros, castillos de la comarca como el de Doña Berenguela, Calatrava La Nueva, Calatrava La Vieja y Salvatierra.

En Calatrava Vulcano, se destacó la iniciativa del proyecto ‘Geoparque Volcanes de Calatrava. Ciudad Real’, que promueve Diputación Provincial. La propuesta pasa por, vistos los diferentes condicionantes existentes, volcarnos en avanzar en completar, mejorar y potenciar el Volcán-Museo Cerro Gordo, enlazándolo con la Laguna de la Inesperada y los hervideros de Carrión y Aldea, en una ruta. “En este empeño, Lafarge tendría un papel muy importante en las actuaciones a realizar en este único volcán visitable de la Península Ibérica”, comentó la presidenta Gema García, quien propuso la firma de un convenio de colaboración entre la Asociación y esta empresa, y el nombramiento de los representantes por parte del Grupo.

Entre las actuaciones necesarias se encuentran la creación en ese espacio de otra caseta con aseos y tienda de vending, descanso y refugio contra las inclemencias meteorológicas, y realizar mejoras en la instalación lumínica, en el parking y en los accesos para que pueda acceder al recinto una ambulancia, necesaria en caso de emergencia a la hora de permitir visitas y realización de eventos.

En Campus Calatrava, la propuesta consistía en crear un Aula Virtual en la nueva sede, que sirva para la creación de un grupo de formación online con los ayuntamientos, de forma que se apueste por la digitalización y por trabajar para reducir la brecha digital en el entorno rural.

Al hilo de este Aula, la presidenta propuso la celebración de una jornada nacional online y semipresencial de debate de los nuevos marcos legislativos del Programa 2023-27, y ver cómo se trabaja en cada grupo, compartiendo las experiencias más innovadoras.

En Comunica Calatrava, la propuesta es de refuerzo publicitario para dar más valor a distintas iniciativas de la comarca. Entre otras, el apoyo al deporte femenino de Categoría Nacional que se practica en la comarca, con el que se busca el fomento de la igualdad y la territorialidad, difundiendo el patrocinio en redes, webs y prensa.

Aquí también se expuso la creación del “I Certamen de Dramaturgia sobre el Mundo Rural”, presentada por la Asociación Amigos del Patio de Comedias de Torralba, que traería a dramaturgos de toda España para que narren cómo se vive ahora en nuestros pueblos. Certamen que se realizaría siguiendo siempre las condiciones que entonces permita la pandemia. La Junta Directiva aprobó las propuestas por unanimidad

Aprobación de gastos y expedientes LEADER

En la junta directiva se informó además, y se aprobó, la primera partida de gastos por el traslado de la sede de la Asociación a la zona delantera del Centro de Recepción de Visitantes de Almagro, donde se dispondrá de instalaciones de oficinas administrativas, además de la posible tienda y el Aula Virtual, mencionadas anteriormente.

Así mismo, se aprobaron las resoluciones pendientes con respecto a los expedientes LEADER, donde se incluyen las partidas de gastos del propio grupo en materia de gabinete de comunicación y mantenimiento web durante los próximos dos años.

Del mismo modo, la presidenta informó a la Junta Directiva de la concesión de una subvención de 38.015,27 euros para la AD Campo de Calatrava, procedente de las “ayudas Covid-19” que la Junta de Comunidades ha destinado para los grupos de desarrollo rural de la región.

Jornada online ‘Leader en los Fondos Europeos 2021-2027′

Por otro lado, se dio cuenta de los temas abordados en la reunión sobre ayudas LEADER del pasado miércoles, organizada por Recamder y la Consejería de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha, donde participaron grupos de acción local de toda España, además de los 29 grupos manchegos, incluida la AD Campo de Calatrava.

En dicha jornada online se expusieron los puntos para elaboración del nuevo programa y la estrategia de desarrollo rural de la región a partir de 2023, con especial atención en la creación de empresas de jóvenes, siguiendo el éxito de la línea de incorporación de jóvenes agricultores y ganaderos, y que los Grupos de Desarrollo Rural (GDR) sean una extensión de la propia Consejería en el medio rural para canalizar las ayudas de las diferentes administraciones.

Las primeras conclusiones de este estudio servirán para diseñar proyectos a futuro, ya que la emergencia sanitaria ha afectado de forma importante a la economía de la comarca

La Asociación de Desarrollo (AD) del Campo de Calatrava (Ciudad Real), que gestiona fondos LEADER, presentó en junta directiva los resultados del estudio “Situación, expectativas y necesidades de las empresas del Campo de Calatrava ante la situación generada por el Covid-19”, en el que han participado 220 empresas de los 15 municipios de la comarca.

En el inicio, la presidenta Gema García Ríos incidió en que “tras la emergencia sanitaria, el grupo ha de reinventarse, sin perder de vista nuestras estrategias, y aprovechar las nuevas oportunidades que abre esta crisis sanitaria ya que el Campo de Calatrava podría ser uno de los destinos de interior más interesantes de Castilla-La Mancha y España”.

El estudio recoje la opinión de las empresas y autónomos de los diversos sectores comarcales, 20% son de turismo, un 16% de agroalimentarias, un 15%  de restauración, el 13% de comercio, un 4% de Cultura; y de otras actividades y servicios dirigidas a las personas, un 18%, y de otras actividades y servicios dirigidos a las empresas, un 13%.

La afectación de la alarma sanitaria ha sido muy elevada en nuestra comarca, de manera que 6 de cada 10 empresas han estado cerradas durante la fase de confinamiento. En segundo lugar, 7 de cada 10 empresas han perdido el 80% de sus ingresos habituales, una de cada 3 se ha visto obligada a acogerse a un ERTE, y el 15% a realizar algún despido no programado. Mientras que 7 de cada 10 prevén problemas de liquidez de tesorería.

Si bien el 56% de las empresas que ha solicitado acceso a líneas de financiación de emergencia ya han conseguido acceder a las mismas, también se desprende del estudio la necesidad de mejorar los canales de comunicación para que los empresarios conozcan las ayudas puestas en marcha hasta la fecha desde las distintas administraciones. Conjuntamente con los ERTES o ceses de actividad de autónomos, la medida más solicitada por las empresas está siendo la solicitud de líneas de financiación de emergencia, mecanismo al que ya han accedido con éxito un 22% de las empresas.

En cuanto a las expectativas de las empresas para los próximos meses son bastante pesimistas. En la parte positiva, las empresas del Campo de Calatrava prevén ir volviendo paulatinamente a la actividad, especialmente en la segunda parte de 2020. Sin embargo, se prevé una importante afectación dentro de las empresas.

En término de ingresos, un 78% de las empresas prevén una reducción de ingresos superior al 50% de sus ingresos habituales durante el segundo semestre de 2020. Además, las previsiones para 2021 siguen siendo pesimistas, con un 45% de empresas con previsión de facturar menos del 50% respecto a un año normal. A pesar de la importante reducción de ingresos prevista, el 56% de las empresas prevén mantener su empleo habitual durante los próximos 12 meses. En el caso de las empresas que han recibido ayudas LEADER, 4 de cada 5 prevén un riesgo medio o alto de no poder cumplir los compromisos de generación de empleo adquiridos.

Esta importante reducción de ingresos prevista va a tener un impacto mayor en la dinámica inversora. Sin embargo, la conclusión positiva es que el 96% de las empresas prevén continuar con su actividad.

Una de cada tres empresas afirma haber desarrollado durante estas últimas semanas algún aprendizaje que podrá ser de aplicación a futuro, y favorecedor para su negocio a medio y largo plazo, señalando como principales aprendizajes la importancia de la digitalización y la posibilidad de aplicar el teletrabajo.

Toda la afectación prevista no se distribuye de manera homogénea a nivel sectorial. En cuanto a las empresas participantes en el estudio, El sector menos afectado será el agroalimentario, en el cual el empleo se mantendrá en una medida muy alta. Los sectores más afectados, de acuerdo a las empresar participantes en el estudio, serán, a medio plazo, la restauración y cultura, donde menos de la mitad de sus empresas prevén poder mantener el empleo habitual en el horizonte de un año. Y afectará de forma importante al sector turístico en términos de ingresos, pero mantendrá su empleo y sus inversiones relativamente mejor que los sectores de restauración y cultura

Las medidas de apoyo más demandadas

La extensión de los ERTEs hasta que la actividad vuelva a la normalidad, y las medidas de alivio en el ámbito fiscal y en las cargas sociales de las empresas, son las medidas de apoyo más demandadas por las empresas.

A nivel del turismo cultural, uno de los activos económicos de la comarca, las empresas vinculadas con la iniciativa Parque Cultural Calatrava consideran que el Plan de Acción definido debe mantener su vigencia, priorizando la digitalización como la medida más relevante en este nuevo escenario. Las empresas consideran que es necesario concentrar la promoción en la gastronomía y los productos agroalimentarios locales y en la cultura, proponiéndose Madrid y Andalucía como los mercados prioritarios donde promocionarse.

En el debate de la Junta directiva, sus miembros abogaron por reforzar su labor de información y asesoramiento a las empresas de la comarca, actuando de “correa de transmisión” de las ayudas existentes, al tiempo que se trabaja en otras líneas estratégicas para la comarca, como su posicionamiento como destino turístico seguro, la búsqueda de canales cortos de comercialización en el sector agroalimentario, y el aprovechamiento de las oportunidades que, para el ámbito rural, pudieran derivarse de esta crisis.

La campaña “Mascarillas Solidarias” surgió de nuestra comarca y se sumaron

miles de mujeres de la provincia que fabrican 3.000 unidades al día

Voluntarios, tenderos, Protección Civil, servicios de comida y ayuda a domicilio, agricultores, policías locales, servicios Sociales de Ayuntamientos, etc, colaboran en prácticamente los 15 municipios de la AD Campo de Calatrava durante el Estado de Alarma para hacer más fácil el confinamiento y atajar el contagio por coronavirus

La cuarentena, que realiza el país para evitar el contagio del coronavirus COVID-19 tras la declaración del Estado de Alarma, ha provocado un auténtico ‘volcán’ de solidaridad en los 15 pueblos que integran la Asociación para el Desarrollo del Campo de Calatrava, que se han volcado en coser mascarillas y material para protección de sanitarios; ayudar a los vecinos más mayores en sus compras, colaborar en las labores de desinfección de las calles y espacios públicos con los Ayuntamientos, etc.

Gema García Ríos, presidenta de la AD Campo de Calatrava y alcaldesa de Calzada, se ha mostrado orgullosa de que esta sea una “comarca solidaria y entregada, llena de voluntarios y personas que, de forma desinteresada, ayudan a sus vecinos para que estos días de confinamiento se hagan más llevaderos y, entre todos, trabajando o desde casa, podamos luchar para frenar la expansión del virus”.

Precisamente dos empresas de Pozuelo de Calatrava, TopDormitorios y VentadeColchones.com, han sido las que han movilizado a cientos de costureras en toda la provincia para hacer miles de mascarillas, a razón de 3.000 diarias, con destino a los centros sanitarios y Hospitales, servicios asistenciales y de mayores, y cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, en colaboración con decenas de ayuntamientos, equipos de Protección civil y algunas asociaciones, entre ellos Ballesteros, Bolaños, Granátula, Calzada, Moral, Torralba, Cañada, Aldea del Rey y Carrión. En este último también, por iniciativa propia tres mujeres carrioneras han estado confeccionando mascarillas y gorros que ya recibió la Residencia de Mayores ‘Virgen de la Encarnación’ de dicha localidad.

La idea surgió cuando los propios trabajadores empezaron a confeccionar algunas mascarillas para uso propio, ya que su producción paró cuando se decretó el Estado de Alarma, pero rápidamente, se corrió la voz y fueron muchos los centros y profesionales que se las solicitaron. Ante esta gran demanda, hicieron un llamamiento por la comarca y surgió esta acción, de carácter altruista, donde miles de mujeres voluntarias cosen en sus casas estas mascarillas con los materiales que les facilitan sendas empresas. Todo ello, con las medidas de seguridad sanitaria que se requieren, con el firme objetivo de “dotar de mascarillas a todos loscolectivos que lo puedan necesitar”, como nos decían desde Torralba.

Como decían responsables de estas empresas a una emisora de radio, “meritoria es la respuesta de las cientos de costureras que hacen posible coser estas 3.000 mascarillas homologadas al día, que nosotros destinados a centros hospitalarios, en coordinación con el Hospital General de Ciudad Real. Ellas se han tomado muy en serio, desde la necesidad de confinamiento #Nosquedamosencasa, colaborar para salir cuanto antes de esta situación triste y dolorosa para tantas personas”.

Siguiendo esta línea, otros ayuntamientos como el de Miguelturra han comenzado a coordinar grupos de colaboración, ya van más de 60 costureras-os, en el grupo de WhatsApp ‘Mascarillas Miguelturra’, para elaborar tanto mascarillas como pantallas protectoras, con material sufragado por el propio consistorio, que se destinarán principalmente a la Policía Local, al operativo de servicios generales del Ayuntamiento, personal de residencias de ancianos, Centro de Salud, Hospital General de Ciudad Real, trabajadores de empresas de reparto, farmacias, entre otros. “Vino de golpe y aún no habíamos guardado las máquinas usadas para coser en Carnaval, destinándolas a estos menesteres solidarios”, dice un responsable municipal churriego.

Del mismo modo, las delegaciones de Afammer (Asociación de Familias y Mujeres del Medio Rural) en Pozuelo, Moral y Calzada de Calatrava, se han sumado a la iniciativa de confeccionar mascarillas artesanales que a lo largo de estos días se repartirán a diferentes centros sanitarios.

En Miguelturra y Calzada están haciendo también pantallas de protección facial. En el primer municipio en al menos 4 casas las realizan en 3D y luego las donan a voluntarios y servicios sanitarios. En Calzada, varios profesores del IES Eduardo Valencia y otros profesionales están haciendo lo mismo con impresoras 3D para repartir en centros sanitarios y residencias de la zona. Allí, Protección Civil también se ha encargado de repartir material sanitario al Consultorio y residencias cercanas como Almagro y Aldea del Rey.

Las tiendas de alimentación y panaderías del Campo de Calatrava también han cambiado su forma de actuar ante la pandemia. No sólo atienden a quienes acuden a sus establecimientos estos días, al ser servicios esenciales abiertos, sino que muchas llevan comida a domicilio, como ocurre con Pilar Blanco, de Comestibles Pili, en Granátula, quien reparte alimentos a los mayores de Granátula que se lo piden, para que ellos no sufran riesgos y se queden en casa.

Lo mismo ocurre en Almagro, Torralba y Aldea del Rey, etc, donde cada vez son más los establecimientos que facilitan la entrega en casa para evitar que los ciudadanos salgan, ya que el aislamiento es la mejor arma para luchar contra el Covid-19. El listado completo puede consultarse en sus webs municipales.

Además, estos Ayuntamientos han puesto en marcha un servicio especial de ayuda a domicilio para las personas vulnerables y dependientes que necesiten de alimentos, o cualquier cosa de urgente necesidad, como también ocurre en Carrión de Calatrava, a iniciativa del consistorio. Un servicio que se complementa al ya existente de Ayuda a Domicilio, que se mantiene estos días desde los Servicios Sociales en otros municipios como Valenzuela o Moral de Calatrava, según explican sus alcaldes.

Y el Hotel Restaurante Casa Pepe, de Carrión, se mantendrá cerrado al público en general, pero figura como hotel retén, de manera que permite el servicio de restauración y alojamiento para los trabajadores de determinados colectivos que deban desplazarse por causa mayor o situación de necesidad, así como a personal sanitario y de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Además, cuenta con la autorización para permitir el acceso a las instalaciones y servicios de aseo y restauración a los transportistas profesionales de mercancías, aunque no se encuentren alojados.

Otros como Pozuelo, han autorizado a dos bares que lo solicitaron repartir comida a domicilio siempre con las medidas de seguridad requeridas. Y han publicado un bando con consejos y recomendaciones para que se pongan a las entradas de las tiendas de alimentación, y para los tenderos, siguiendo las instrucciones de la Autoridad Sanitaria.

En Bolaños de Calatrava se está procurando contar con todo aquel que se ha ofrecido para colaborar, coordinados desde el Ayuntamiento, junto a los servicios de Policía Local y Protección Civil, estos últimos voluntarios son también quienes reparten los lunes y miércoles la comida de las becas-comedor a sus casas. Y además se continúa con el reparto que ya se hacía a unas 50 familias vulnerables a través de los Servicios Sociales municipales.

Al igual que el alcalde bolañego agradece la gran colaboración de agricultores y empresas en las labores de desinfección, “que hacemos con estos y nuestros medios en zonas sensibles como estimamos, porque no se nos han dado directrices claras al respecto en Sanidad”.

En Villar del Pozo es el propio alcalde quien, de forma voluntaria, y debidamente protegido, realiza y entrega la compra que le encargan, al teléfono, unos cuarenta mayores del pueblo, paraque ellos se queden en casa y no sufran riesgos. Él también realiza las tareas de desinfección y es quien acude al Hospital de Ciudad Real a recoger su medicación, algo que le “parece muy mal, ordenado por el SESCAM, porque podría hacerlo en las farmacias de Ballesteros o Corral, más cercanas y con menos riesgo para mi persona”.

Algo parecido ocurre en Cañada de Calatrava, donde los ediles del Ayuntamiento se acercan a las casas de los vecinos y, para evitar contagios, preguntan a distancia como se encuentran y si necesitan algo, para ayudarles en compras y otras necesidades.

En Moral, las Clínicas Ideal Sonrisa donaron, durante la primera semana de cuarentena, equipo de primera necesidad: 100 mascarillas, 2.000 guantes, equipo de protección y producto desinfectante. Donación recibida por la Policía Local y que entregaron al Hospital de Valdepeñas y al Centro de Salud moraleño.

En Torralba se ha dejado notar también la colaboración de empresas con el ayuntamiento, bien de la gasolinera Energías A.F, que dona al ayuntamiento gasoil para los vehículos de Protección Civil y Policía Local; Construcciones Trapero y Talleres Mingallón con utensilios para desinfección; o Peluquería Vanessa Pineño, material de batas y protectores, etc, comenta la alcaldesa del municipio, quien resalta sobre todo “el gran esfuerzo de los trabajadores de la Residencia de Mayores estos duros días y de los jóvenes voluntarios que se han volcado” y de aquellos que han traído material al Ayuntamiento para cederlo al Centro Médico, a Urgencias de Carrión, a nuestros servicios de Protección Civil y otros.

Los agricultores del Campo de Calatrava también se han volcado en colaborar con los Ayuntamientos, especialmente de los pueblos más pequeños que ante la falta de grandes recursos, han dispuesto voluntariamente sus tractores y equipos como atomizadoras para desinfectar espacios públicos y calles, es el caso de Granátula, Calzada, Aldea, Cañada, Ballesteros, Valenzuela, Carrión, Moral, Torralba, etc. De esta forma, los servicios municipales de limpieza de todos los ayuntamiento del Campo de Calatrava están siguiendo, las indicaciones y protocolos recibidos desde el Gobierno Regional y el Ministerio de Sanidad.

En general en todos los municipios, los responsables municipales, principalmente alcaldes titulares y accidentales consultados, agradecen la gran colaboración de vecinos voluntarios, costureras, empresas, agricultores, tiendas de alimentación, Servicios Sociales, farmacias, servicios de Policía Local y Protección Civil, por su comportamiento ejemplar estos días, tanto a aquellos efectivos de servicios esenciales de este Estado de Alarma como aquellos que colaboran de forma voluntaria, desde particulares, a asociaciones, hermandades, etc.

“Sin duda tanto en los grandes, como en los pequeños pueblos de nuestra comarca, caso de Villar, Cañada y Villanueva de San Carlos, todos somos una gran familia y resulta fundamental la ayuda entre vecinos, como estamos demostrando día a día hasta vencer al virus” termina diciendo la presidenta de la AD Campo de Calatrava.

Esta AD, que gestiona fondos LEADER, eligió por unanimidad en Asamblea su nueva Junta Directiva, aprobó la modificación de Estatutos y el diseño de un nuevo modelo de funcionamiento, que apueste por la consolidación de las metas alcanzadas y abra nuevos espacios de trabajo para afrontar los nuevos retos y potenciar la participación

Gema García Ríos, alcaldesa de Calzada de Calatrava, asumió la presidencia de la Asociación para el Desarrollo del Campo de Calatrava (Ciudad Real) en Asamblea General Extraordinaria, siendo la primera mujer que ostenta el cargo en los casi 20 años de vida de esta Asociación.

La Asamblea se inició bajo la presidencia de Miguel Angel Valverde, presidente en funciones, aprobando el acta de la sesión anterior por unanimidad. A continuación tomó la palabra despidiéndose y apelando al consenso que ha reinado en esta Asociación durante estos casi 20 años de existencia, “hemos conseguido que nuestra comarca sea más conocida y reconocida, algo que es mérito de todos, los representantes públicos de distinto signo político y los representantes del sector privado, por lo que os agradezco el esfuerzo de todos y el trabajo leal desde los municipios y el sector privado, así como el trabajo de los trabajadores de la Asociación.  Gracias a todos hemos conseguido muchos logros juntos, y estoy seguro de que vamos a conseguir muchas más, por lo que deseo mucha suerte a la nueva Junta directiva que saldrá de esta Asamblea”.

Posteriormente, se nombró presidente de la Asociación, a propuesta de la Mancomunidad a Daniel Reina, presidente de la propia Mancomunidad y alcalde de Almagro, quien agradeció a Miguel Angel Valverde su gran labor desarrollada, antes de pasar a estudiar y modificar los Estatutos de la Asociación, explicando Reina los cambios en los mismos. Entre estos cambios figura, la posibilidad de participar a en la misma a título personal en el denominado espacio ciudadano

Se amplía el número de representantes de la Junta Directiva

Entre los cambios más singulares destaca la composición de la Junta Directiva, en el artículo 16, ampliándose de 15 a 18 miembros.  Presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y 14 vocales, Otra novedad, es que el presidente de la Mancomunidad pasa a ser miembro nato de la Junta directiva.

Así la Junta Directiva estará integrada por 10 representantes del sector privado elegidos de entre los integrantes de los espacios ciudadano, asociativo y empresarial. Seis de entre los colectivos recogidos en la Orden de la Consejería de Agricultura de la JCCM, y 4 a propuesta de los foros permanentes (Parque Cultural, Cultura, reto demográfico y transición ecológica, agua e industria agroalimentaria). y otros 8 del sector público.

Tras la aprobación de la modificación de los Estatutos, por unanimidad y su redacción con un lenguaje inclusivo a propuesta  de Adolfo Patón (CEPAIM), esta Asamblea eligió a los representantes públicos y privados de la Junta Directiva, formando antes una mesa de edad, compuesta por Luis Molina (CELCIT) y Marian Ureña (Ayuntamiento de Almagro). Los representantes elegidos fueron como presidenta, por delegación de Daniel Ureña, Gema García Ríos, alcaldesa de Calzada de Calatrava; vicepresidenta Azucena Hervás, teniente de alcalde de Pozuelo de Calatrava; secretaria, Gema Porrero, de AFAMMER; y tesorero Marcelino Galindo, alcalde de Valenzuela de Calatrava.

Formarán parte de esta Junta directiva por la parte pública los representantes de Almagro, Bolaños, Calzada, Carrión, Miguelturra, Moral, Pozuelo y Valenzuela mientras los representantes del sector privado se mantienen los mismos que en la actualidad incorporando a la Asociación Bolañega de Empresarios y autónomos (ABEA) y a la Asociación para la promoción del Aceite del Campo de Calatrava. Igualmente se nombró el representante de la AD en la red regional RECAMDER, que será Cándido Barba, concejal de Aldea del Rey.

En este momento, Gema García, tomó la palabra para  asumir el cargo de presidenta de la AD Campo de Calatrava “con mucha ilusión, es un honor, que parte de un principio de consenso de casi 20 años,consenso fundamental para conseguir los retos que te propones y objetivos, y que éstoslleguen a buen puerto”, añadiendo como “tenemos un reto territorial muy grande porque nuestra comarca tiene una gran potencialidad cultural, turística y agroalimentaria, etc, por todo lo que nos une, y de manera importante por todo lo que nos diferencia, y debemos trabajar y potenciar todo esto que nos hace únicos y peculiares como calatravos, desde la Asociación y cada uno en su propio municipio”.

Novedades  para que la estructura de la AD sea más participativa.

En los Estatutos modificados y aprobados, en el capítulo 24,”sobre los foros”, se incluyen novedades para que la estructura de la AD potencie la participación, de modo que, al menos un miembro de cada foro permanente, sea miembro de la Junta Directiva, estructura más abierta que permitirá escuchar más propuestas.

La nueva Junta Directiva, ya presidida por Gema García, terminó con el debate de la propuesta de funcionamiento de los Foros Permanentes, que en palabras de la presidenta es una “parte muy importante de la Asamblea”, porque “la participación es fundamental para conseguir los objetivos del grupo, y estos foros son una herramienta útil para alcanzarla”.

Los Foros permanentes serán Calatrava Parque Cultural, uno de los principales pilares de la AD; Foro de los nuevos retos demográficos, que ayude a fijar población en el territorio y luchar contra la despoblación; foro Cultura Calatrava; foro de Industria Agroalimentaria, calidad y comercio de proximidad; foro de Transición ecológica, agua y Smart Villages; y foro de Espacio Ciudadano, Igualdad, Juventud y Transparencia.

Sigue adelante con su plan estratégico de turismo y creación de una oficina de Gestión del Destino; y colaborará en la Feria de los Sabores y en la 1ª Feria de la Cebolla del Campo de Calatrava

La Asociación para el Desarrollo del Campo de Calatrava (Ciudad Real) se reunió en junta directiva en su sede, el Centro de Recepción de Visitantes del Campo de Calatrava en Almagro, presidida por Miguel Angel Valverde, donde aprobó los primeros expedientes de promotores privados acogidos a la nueva Estrategia de Desarrollo Local Participativo EDPL del Campo de Calatrava.

A más de 995.000 euros asciende la inversión total de los 6 expedientes presentados por promotores privados, que supondrán subvenciones por una cuantía aproximada de 240.000 € euros.

Estos expedientes servirán para subvencionar una crema de licor del Campo de Calatrava con envase especial en Miguelturra; la instalación de una línea completa de envasado de aceite de oliva y creación de una sala de Catas en una almazara en Almagro; creación de una empresa de servicios turísticos en Almagro; adquisición de maquinaria textil para montaje de una cadena de confección industrial de bolillo innovadora, en Almagro, y creación de una agencia de viajes minorista en Moral de Calatrava.

Consolidar y crear 40 empleos

Destacó Miguel Ángel Valverde, presidente de la Asociación que, con estos proyectos, se consolidarán y crearán un total de 40 empleos en la comarca, dándose además la circunstancia de que la empresa de servicios turísticos la promueve un desempleado que fue formado en los talleres de empleo de la propia Asociación, lo cual es una buena noticia.

La junta directiva aprobó también la solicitud de renovación de la póliza de crédito con Globalcaja, mostrando Miguel Angel Valverde la preocupación que existe en los grupos de acción local de la región por la falta de financiación del nuevo EDPL, “que parece ser que se va a resolver pronto, porque el dinero de la Unión Europea ya llegó”, confiando en “que sea así porque está comprometiéndose la viabilidad económica de los grupos”.

Salió adelante también el plan de acción o propuesta para llevar a cabo el Plan Estratégico de turismo, creación de la Oficina de Gestión de Destino (OGD) del Parque Cultural de Calatrava, y el inicio del procedimiento para contratar una asistencia técnica para implantar esta OGD. En este punto, el representante de la Cámara de Comercio e Industria ofreció la colaboración del ente cameral para establecer líneas de colaboración para realizar futuros planes de formación enmarcados dentro del este Plan de acción.

Feria de los Sabores de la huerta y 1ª Feria de la Cebolla del Campo de Calatrava

El presidente de la Asociación dio cuenta de la colaboración de la Asociación y presencia con stand en dos eventos, que se celebrarán en Bolaños este mes. En la Feria de Sabores del Quijote, que organiza la Diputación Provincial del 22 al 24 de septiembre, sobre las conservas y los sabores de la huerta, invitando a todos los asociados a la misma.

Así como de la 1ª Feria de la Cebolla del Campo de Calatrava, que organiza el Ayuntamiento bolañego junto a Amfar, Asaja y Coovimag del 29 de septiembre al 1 de agosto. Hay que tener en cuenta que el término bolañego cosecha en torno al 14% de la producción nacional anual de cebolla. Campo de Calatrava colaborará aportando recursos materiales como una red de jaimas o pequeñas carpas, etc.

La Asociación para el Desarrollo del Campo de Calatrava gestiona los fondos LEADER destinados a unos 60.000 habitantes de 15 municipios de esta comarca castellano-manchega: Aldea del Rey, Almagro, Ballesteros de Calatrava, Bolaños de Calatrava, Calzada de Calatrava, Cañada de Calatrava, Carrión de Calatrava, Granátula de Calatrava, Miguelturra, Moral de Calatrava, Pozuelo de Calatrava, Torralba de Calatrava, Valenzuela de Calatrava, Villanueva de San Carlos y Villar del Pozo.